Компания БАСК, член СОЮЗЛЕГПРОМа, инициировала создание центра консолидированных закупок пухо-перьевого сырья – «пуховой биржи». Как пояснили в компании, цель площадки – создание стабильных, честных и предсказуемых условий для добросовестных участников рынка.
«В экосистеме “пуховая биржа” реализуется схема авансового контакта: коллективный заказчик (БАСК) авансирует закупку, агент закупает сырье в сезон убоя водоплавающей птицы (ноябрь–март), производит и поставляет готовое пух-перо в течение года. Это позволяет зафиксировать цену, исключить зависимость от рыночных колебаний, гарантировать стабильное качество утеплителя», – пояснили в компании.
Уполномоченным агентом станет предприятие «Пуховик» (г. Шахты Ростовской области). Бартерным бонусом для агента будет сырье для производства подушек – это 80% пера после видовой обработки исходного ресурса.
Контролем качества сырья займутся лаборатории компаний БАСК и «Пуховик». Контроль технологического процесса обработки сырья возложен на Андрея Храпкова, эксперта в области пухо-перьевого сырья.
Контролем качества сырья займутся лаборатории компаний БАСК и «Пуховик». Контроль технологического процесса обработки сырья возложен на Андрея Храпкова, эксперта в области пухо-перьевого сырья.
«На этом этапе нужно учитывать множество нюансов: правильно подобрать моющие средства, температурный режим, PH раствора. Даже хорошее сырье можно легко испортить. При нарушении процессов пушина заваливается или разрушается. Мы пробовали промывку на многих фабриках, и далеко не все могут произвести пух нужного нам качества. Поэтому роль человека, который понимает все нюансы, очень важна», – пояснил Владимир Богданов, сооснователь и генеральный директор БАСК, член правления СОЮЗЛЕГПРОМа и председатель комитета по пуху-перу.
В БАСК подчеркивают, что инициатива позволит создать вертикально-интегрированный канал снабжения, монетизировать отходы переработки (перо) для снижения издержек и гарантировать потребителю высокое качество используемого пуха.
Как отмечают эксперты отрасли, доступность качественного пуха для производства теплой одежды – зона критической уязвимости. Ранее комитет по пуху-перу СОЮЗЛЕГПРОМа сообщал, что до 80% лучшего отечественного сырья уходит на экспорт, тогда как внутри страны остается преимущественно нестабильное сырье низкого передела. Ситуация усугубляется отсутствием единых стандартов оценки качества, слабой системой лабораторного контроля и зачастую безответственной маркировкой.
В компании перечислили негативные последствия такой ситуации:
Как отмечают эксперты отрасли, доступность качественного пуха для производства теплой одежды – зона критической уязвимости. Ранее комитет по пуху-перу СОЮЗЛЕГПРОМа сообщал, что до 80% лучшего отечественного сырья уходит на экспорт, тогда как внутри страны остается преимущественно нестабильное сырье низкого передела. Ситуация усугубляется отсутствием единых стандартов оценки качества, слабой системой лабораторного контроля и зачастую безответственной маркировкой.
В компании перечислили негативные последствия такой ситуации:
- Рынок не защищен от пухо-перьевых фальсификатов, опасных для здоровья потребителей.
- Доступность уникального натурального сырья для добросовестных производителей крайне низкая.
- Под угрозу ставится качество продукции, предназначенной, в том числе, для работы в арктических условиях.
- Возможность решения стратегических задач в области обеспечения сырьевого и технологического суверенитета страны ставится под сомнение.
- Подрывается доверие к аутдор-отрасли легкой промышленности, снижается потребительский спрос.
«Мы должны отстроиться от недобросовестных поставщиков, вернуть потребителю доверие к пуховому утеплителю, работать командно, с позиции коллективной ответственности отрасли. Такой подход, уверен, – в стратегических интересах каждого из наших партнеров по цеху», – убежден Владимир Богданов.
О поддержке инициативы заявляют и другие участники рынка.
«Мы полностью поддерживаем идею создания цивилизованного рынка качественного сырья в нашей отрасли. Механизм авансового контракта и фиксации цены позволит минимизировать зависимость от негативных внешних факторов, точнее планировать производство, исключить взаимодействие с недобросовестными поставщиками и сохранять высокое качество изделий без существенного роста издержек», – отметил совладелец бренда German Grass Павел Сеймов.
Фото: БАСК